更改国家江森自控因和少数族裔供应商的出色工作获享殊荣
江森自控荣誉不断，此次获奖归功于公司成功地发展了广泛的多元化供应商网络。
全美少数族裔供应商发展委员会（NMSDC）近期授予江森自控“年度公司”奖项，表彰公司在发展少数族裔企业方面取得的成就。
江森自控是NMSDC自1972年成立以来，唯一两度获此殊荣的B2B公司。
客户同样能从中受益，因为多元化的供应商可帮助江森自控解决不断扩大的多元化客户群的需求。
数字显示
江森自控对多元化供应商的支出从2006年的10亿美元增加到了2007年的15亿美元以上，其中12.9亿美元支出用于经NMSDC认证的少数 族裔供应商（亚裔、黑裔、西班牙裔及土著印第安裔）。
就在很多大公司纷纷致力整肃和减少供应商数量的同时，江森自控的少数族裔供应商数量却几乎翻倍，从2006年的140家增加到了2007年的276家。
江森自控董事长兼首席执行官史帝芬.罗尔 表示：“这个奖项证明了我们对可持续发展的承诺，包括率先发展供应商多元化。 与类似NMSDC的机构、我们的客户以及创新的多元化供应商合作不仅开创了良好的业务，而且也是明智之举，让我们在创意迭出、日益多元化的市场提升全球竞争力。”
江森自控一贯奉行NMSDC倡导的最佳实践，以实现世界级的供应商多元化绩效。 公司在过去几年内落实的各项新计划发展了少数族裔供应商并加强了他们的参与度。 江森自控还制定了一项培训计划，致力于增强江森自控员工对公司的少数族裔外包业务及其它相关活动的理解。
供应商多元化总监Reginald Layton表示：“多元化的供应商不仅提高了我们的竞争力，而且还使我们实现了成本效益。 "反之，我们的支持也有助于加强供应商以及他们当地的经济发展。”
全美少数族裔供应商发展委员会（NMSDC）近期授予江森自控“年度公司”奖项，表彰公司在发展少数族裔企业方面取得的成就。
江森自控是NMSDC自1972年成立以来，唯一两度获此殊荣的B2B公司。
客户同样能从中受益，因为多元化的供应商可帮助江森自控解决不断扩大的多元化客户群的需求。
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江森自控对多元化供应商的支出从2006年的10亿美元增加到了2007年的15亿美元以上，其中12.9亿美元支出用于经NMSDC认证的少数 族裔供应商（亚裔、黑裔、西班牙裔及土著印第安裔）。
就在很多大公司纷纷致力整肃和减少供应商数量的同时，江森自控的少数族裔供应商数量却几乎翻倍，从2006年的140家增加到了2007年的276家。
江森自控董事长兼首席执行官史帝芬.罗尔 表示：“这个奖项证明了我们对可持续发展的承诺，包括率先发展供应商多元化。 与类似NMSDC的机构、我们的客户以及创新的多元化供应商合作不仅开创了良好的业务，而且也是明智之举，让我们在创意迭出、日益多元化的市场提升全球竞争力。”
江森自控一贯奉行NMSDC倡导的最佳实践，以实现世界级的供应商多元化绩效。 公司在过去几年内落实的各项新计划发展了少数族裔供应商并加强了他们的参与度。 江森自控还制定了一项培训计划，致力于增强江森自控员工对公司的少数族裔外包业务及其它相关活动的理解。
供应商多元化总监Reginald Layton表示：“多元化的供应商不仅提高了我们的竞争力，而且还使我们实现了成本效益。 "反之，我们的支持也有助于加强供应商以及他们当地的经济发展。”
